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19 de mayo de 2014

La huelga de los mil idiomas



En noviembre del 2012 comenzó la lucha de los trabajadores de empresas de Fastfood para alcanzar el pago por hora de 15 dólares –contra el mínimo actual (en EE.UU.) de 7,58-.

La política globalizadora de las grandes marcas llevó a lograr sorprendentes cifras de ganancias pero que a su vez no se vieron reflejadas en los bolsillos de los empleados, y es ahí cuando esa expansión mundial tuvo su tiro por la culata. El jueves 15 de mayo miles de personas a lo largo del mundo salieron a las calles a protestar por su bajo sueldo.

“He hecho tanto por (...) pero no me alcanza para pagar la renta” se lamentaba un empleado que tras 10 años de servicios gana $10 la hora.

Viralización 

 

Cinco continentes: 126 millones de trabajadores en 26 países se organizaron en este evento que ¿paradójicamente?, no tuvo el eco que se merece en los medios.

Las redes sociales tuvieron un papel primordial siendo la plataforma principal de comunicación entre los trabajadores y los users de Internet: en Twitter #FastFoodGlobal, #FastFoodAction y #FastFoodStrike como los principales y otros cientos que hicieron eco localmente.

Por su parte, los empleadores explican que esos puestos son para personas que desean trabajar durante un corto período de tiempo, y que no buscan que sean solventes como un empleo de carrera.


10 de marzo de 2014

¿Dónde termina el target y comienza la gente?

Hipsters: es un derivado de la palabra hip (cadera).
En los años 40, los músicos de jazz usaban la palabra "hip" para describir a cualquiera que conociera sobre la emergente subcultura afroamericana.



Un zoom al mercado que tal vez no conocías

Que el tiempo pasa cada vez más rápido no es novedad: las comunicaciones, la facilidad de trasladarse de un lugar a otro en el mundo acortaron tanto las distancias que las horas ya no duran lo que solían.
Si a esto le sumamos que la gente necesita elementos que hablen de ellos, con los que se sientan representados, que sean piezas de una identidad para sentirse miembro de una sociedad.
Los Hipsters encontraron su personalidad en traer cosas del pasado y volver a darles oxígeno.
Su fetiche es la ropa usada o reciclada, pantalones chupines, camisas leñadoras a cuadros, zapatillas coloridas.
Su sello son los lentes con marco grueso -no prescriptos-, las tupidas barbas y los bigotes irónicos.

Si bien tratan de estar fuera de lo in, es esa misma obsesión por escapar de lo establecido lo que los hace caer en esta subcultura.
Buscan profesiones que les permitan canalizar creativamente sus inquietudes intelectuales: artes visuales, fotografía, música, comunicaciones y carreras humanistas de diversos tipos.

Características antes de que fueran cool hacerlas

#1 Juegan a ser los inventores de las novedades, o ser los primeros en adoptarlas: su orgullo proviene de saber, y decidir, qué es lo cool antes que el resto del mundo

#2 Nadan a contracorriente de los grandes supermercados.

#3 Son saludables y eco friendly. 

#4 Proclives a elegir prendas artesanales, bufandas, guantes, gorros hechos a mano y remeras con inscripciones “witty” (agudas e ingeniosas). 

#5 Soldados de la limonada, el brunch y la patisserie francesa; no es extraño que sean vegetarianos o veganos.

#6 El hipster es un verdadero amante de las culinarias exóticas: la asiática, la armenia, la peruana, la mexicana; siempre y cuando sean auténticas.

#7 Gastan fortunas en entradas de bandas que no suenan en la radio.

#8 Los sábados son demasiado mainstream, prefieren un martes jugando al pool o al ping pong.

#9 Los jueves son los sábados hipsters.

Inconfundibles: bicicletas, aparatos de Apple, sombreros estilo Ferona y un morral de cuero, hijos dialécticos de los “beatnicks” de los 60´s.
Son Hipsters, y están marcando el rumbo en cultura: David Bowie –ícono musical si los hay-declaró que Arcade Fire (banda hipster) es el futuro de la música y el destacado artista gourmet, Anthony Bourdain, afirma que son ellos quienes llevan la batuta en la búsqueda de los placeres culinarios.

Hablar de “target” es -al menos- cuestionable, hay que hacerlo pensando en gente: personas a quienes es fundamental conocer, saber dónde van, qué hacen y con qué sueñan, para poder presentar a la marca de una manera que ellos quieran adoptarla y hacerla parte de su vida.


¿Qué tanto podés decir de tu público?